為什麼他們會贏:管理高手想的和你不一樣



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內容簡介



管理,看起來似乎很繁雜,
但其實都是總結一句話──
回歸到「人」的問題就對了!


管理以「人」為中心,
便需以「安人」為目標。
「人」安定後,管理的效果自然出現。

陪你一起和
房地產大亨唐納.川普、
全球第一CEO傑克.威爾許、
日本經營之神松下幸之助、
Intel創辦人安迪.葛洛夫、
媒體大亨梅鐸……等全球各界最頂尖企業大師,
學習最有效的管理用人之計,
只要一書在手立即讓你現學現用,
馬上成為管理高手。

◎連管理學之父彼得杜拉克都要讚嘆的管理技巧
廣受中高階主管、讀者好評的管理手冊,2012年改裝上市!
2010年,易富文化推出《管理大王─什麼人都能管》,將26位企業大師的帶人管理之道一一彙整,期望藉由這群管理高手的過來人經驗,把職場上關於「人」的大小事完整揭露,能讓身處管理階層的人們,有個遵循學習的依據。書出版之後,也確實造成一股熱潮,引起眾人的迴響,紛紛表示此書為其帶來諸多助益。
而後接獲許多讀者詢問,表示坊間已不太找得到此書,希望我們能趕緊再版。因此,在與美加小姐溝通討論之後,徵得其同意,將本書改版修訂後重新發行,並且更名為《為什麼他們會贏:管理高手想的和你不一樣》。如果你之前曾經錯過,那這次請不要再放過。

◎職場成功的必備要件──管理
締造半導體巨人英特爾奇蹟的安迪.葛洛夫(Andy Grove)說:「在工作當中,人人都是管理者,都能促成變革,讓公司變得更優質,從中獲得喜悅。」畢竟,「人」才是管理中最重要的課題,而「自我管理更是管理的極致」。說到底,沒有人希望被管理;然而,管理與個人的相關,事實上卻與日俱進,不僅限於工作,更在生活之中。《為什麼他們會贏:管理高手想的和你不一樣》提醒你,你不一定要做老闆,但還是要懂管理;管理才是職場上每個人的必修課。

◎你的管理方針,決定你的員工去留!
你想成為管理高手,還是讓員工都跑光光?
為什麼管理高手總是能把企業經營得有聲有色?因為他們能把溝通工作做到最好,而且越是大企業,管得越少。《為什麼他們會贏:管理高手想的和你不一樣》將告訴你,學習企業大師的管理技巧,如實扮演好你的職場角色,便能真正負起管理的重責大任,成為什麼人都能管、員工趕都趕不走的管理高手。

◎獨家揭露MBA不教、老闆沒告訴你的管理高手技巧26招
你是否總是感嘆員工不好帶、人才留不住呢?套句廣告用語:「要刮別人鬍子之前,先把自己的刮乾淨!」也就是說,要管別人之前,先把自己管好再說。
《為什麼他們會贏:管理高手想的和你不一樣》不只教你管人用人的必備經營策略及管理技巧;還教你管理自我、當英明主管的祕訣。只要按照管理高手的養成步驟,一步步貫徹執行,你就有機會成為明日的職場風雲人物。

◎企業有怎樣的文化,就決定有怎樣的出路。
從1人公司到世界500強企業通通適用!
管人是科學,用人更是門藝術。管理高手的高明之處就在於,能使每個層級的人員都各司其職,善盡其責。不論你身處1人公司,還是世界500強企業,想成為管理高手,《為什麼他們會贏:管理高手想的和你不一樣》的「用人管人」之計,都將是你必備的能力。

◎管理是社會創造豐沛資源的一種機制」——彼得.杜拉克
但你知道,管理到底是在管什麼嗎?
連企業大師都在用的管理技巧,懂得應用,你就是下一個管理高手!
管人、管作業、管資訊、管資源……,是身為管理者的重責大任,其中任何一個層面管理失當,便會對企業組織及個人帶來莫大的影響。要做到高效地實現組織或個人的目標,「找對人,做正確的事」正是關鍵。這是任何企業能夠成為行業領先者並使利潤持續增長的核心,也是你取得卓越業績與偉大成就的關鍵因素。

《為什麼他們會贏:管理高手想的和你不一樣》將房地產大亨唐納.川普、全球第一CEO傑克.威爾許、日本經營之神松下幸之助、媒體大亨梅鐸、Intel創辦人安迪.葛洛夫……等企業大師的經營管理技巧精華薈萃在書中。

如果你能學會這些技巧,和員工「心靈相通」、「心心相印」,那麼管理就不再是苦差事。跟著本書親炙26位企業大師的獨特管理技巧,將能協助你扮演好自己的管理角色,並且真正負起管理的重責大任,成為什麼人都能管的管理高手。

作者簡介

流川美加

財經企管碩士,專精於個人理財規劃及兩性問題研究。目前專職於女性理財領域及生涯規劃顧問,並受邀於各公司、學校演講兩性問題及理財規劃。

由於長期往來台灣、日本,加上常與年輕朋友相處,因此流川美加小姐對於中日兩地的社會現象多有研究。

作品有:《女人的人脈與錢脈》、《女人的兩份履歷表》、《女人30而麗》、《女人決定一切》、《18UP-18歲以後該做什麼?》、《巴菲特的台股戰略(修訂版)》、《第一次做企劃就上手》,以及巔峰代表作35×33系列之《35歲前要做的33件事》、《35歲前要有的33種態度》、《35歲前要有的33種能力》、《35歲前要注意的33個細節》、《35歲前要懂的33個法則》等(以上皆為我識出版集團出版)。





  • 出版社:易富文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2012/03/14
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



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網友秒殺蛋糕











本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



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本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)



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當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

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沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

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Top7

塔吉特千層蛋糕















基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More)



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“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

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